截至 2030 年
在范围 1 和 2 （我们直接控制的领域）中，我们将把所有碳排放量减少 80%。范围 3 排放量（我们直接运营的领域之外的价值链排放量）将比 2021 年的基线减少 25%。
截至 2050 年
我们最迟将在 2050 年实现净零排放。根据“基于科学的目标”倡议制定的标准，这意味着至少减少 90% 的排放量，并通过投资于碳清除技术来抵消其余排放量。
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我们是这样做的。
与自然
和谐相处的技术
我们致力于根据科学的要求减少碳排放。
雄心勃勃的减排目标，植根于科学
雄心勃勃的减排目标，植根于科学
我们对整个业务和产品层面的碳足迹进行衡量，并制定了雄心勃勃的、基于科学的减排目标。这些 GN 集团范围内的目标于 2022 年获得基于科学的目标 (Science Based Targets) 倡议的批准。
领导，而不是跟随
在我们坚实的业绩记录的基础上，我们专注于我们影响最大的三个领域
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对于我们的运营排放（范围 1+2），我们正在迅速将所有工厂转向可再生能源。我们的大多数工厂已经在使用太阳能供电，我们会于 2025 年之前在所有其他工厂改用清洁能源。
我们的供应链对气候的最大影响（范围 3）来自我们产品中的材料和组件，以及将其运往世界各地。因此，这些活动是我们脱碳战略的核心。
对于材料和部件，我们的重点是寻找原始材料的替代品，并与供应商合作减少制造产生的碳足迹。
我们还正在加速从空运到海运的转变，并优化运输。与 2021 年相比，这使 2022 年产品运输的碳排放量减少了约 12000 公吨二氧化碳当量。我们预计未来会进一步减少，届时我们计划通过海运运输更大的货物量，并进一步分散对产品的最终定制。
时刻减少排放
我们的产品通过帮助客户消除不必要的运输需求，帮助其减少碳排放。但我们需要做的还有很多。
通过对我们的产品进行生命周期评估 (LCA)，我们得以深入了解了产品价值链中的碳热点，从而帮助我们了解如何有效脱碳。无论是更换材料、提高能源效率还是改进包装均是如此。
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旅行需要消耗碳。
所以我们要对
它进行削减。
所以我们要对
它进行削减。
纽约和伦敦之间一次 15 小时的往返行程产生的碳足迹与 2600 小时的在线会议相同*。
这使用我们的视频会议对气候的友好性比乘坐飞机高出达 92%。
这对我们正在寻找减少碳足迹方法的客户来说是个好消息。在 Jabra，我们言行一致：与 2019 年相比，我们致力于将员工商务差旅活动减少一半。
当需要在当地开展差旅活动，我们鼓励员工共享车辆和使用公共交通，同时我们还增加了电动汽车充电点，以便员工能够实现清洁通勤。
*“使用 Jabra PanaCast 进行视频会议的气候足迹以及与面对面会议的比较” – GN 2.0 LCA Consultants（2019 年）
